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                  222005

                世昌集团从创始至今,企业规模不断壮大,实力不断增强,品牌形象不断提升,在社会上的影响力和企业价值位居同行业前列。正昌的发展壮大得益于集团对人力资源的重视,矢志不渝坚持以人为本的人才兴企方针,采取有力措施对外吸引人才,对内培养和留住人才,为公司的做强做大提供了充足的源动力。集团主要人才战略如下: 

                一、人才规划

                为了满足公司发展壮大对人才的需求,公司推行“1555”人才工程战略,即在未来五年内招聘1000名新员工,储备基层干部500人,储备中层干部50人,储备高*管理人才5人。 

                二、职业规划

                公司十分注重对人才的培养,为广大员工提供广阔的发展空间和职位晋升通道,推行“3927”晋升模式,即3大层面、9个晋升层次、27个工资分类体系,全*将员工的职业发展融入企业的职业需求中来。每个员工都可以将自己的职业规划和企业的发展规划结合起来,找到自身的定位和发展方向,取得事业的*大成功,既成就企业,又成就员工。 

                三、培训开发

                推行“三三制”人才培养原则,即一人会三岗,一岗三人会的原则,培养员工成为能胜任多个岗位的多面手,不断提升员工自身价值;同时也能合理人员调配,降低用工成本,满足各种情况下用人需求。对新员工实行先培训后上岗,达不到岗位任职要求的员工一律不安排上岗工作。并成立正昌商学院,对在职员工进行专业技术、职业素养、团队协作等方面全*系统的教育。


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